选择人事外包，企业需注意这些

人事外包是指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率**化。　
　　总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。企业在选择做人力资源外包时，应该注意以下四点。
　　人力资源工作，包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容。其中的很多方面都是人力资源的基础性事务工作，完全可以外包出去。
　　譬如目前很多企业都已经把人才招聘外包出去，而社保缴纳、档案管理、考勤记录、工资发放、薪酬福利的外包也呈现高速增长的趋势。而涉及到企业文化、员工关系、绩效考核等这些都是关系到企业核心竞争力的事务，也即战略性工作，不能轻易外包。
　　确定了什么功能可以外包后，就需要选择人事外包服务机构。而他们的服务直接决定着企业今后管理质量的好坏，对企业来说更有可能是生死攸关的，所以企业必须重视人事外包服务机构的服务质量和服务信誉，尤其是可持续的服务能力，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。